Contenidos
La
materia se estructura en torno a cinco módulos. El Módulo I apunta a elaborar
una definición conceptual inicial de las organizaciones, enfatiza su naturaleza
sociohistórica mientras repasa algunas perspectivas de análisis. El Módulo II
se enfoca en el entendimiento de las organizaciones burocráticas y sus
elementos constitutivos, especialmente en el Estado, y analiza algunos de los
comportamientos típicos de sus empleados y funcionarios. El Módulo III aborda a
las organizaciones políticas modernas, sus características y algunas
experiencias argentinas. El Módulo IV, por su parte, apunta a desentrañar la
estructura de las organizaciones productivas y empresariales e introduce la
problemática del control que atraviesa a cualquier organización. Por último, el
Módulo V busca subrayar el campo de las organizaciones en territorios
atravesados por la desigualdad y confluencia de situaciones de vulnerabilidad
social así como el vínculo entre las organizaciones de la sociedad civil y el
Estado. Con todo, se espera que la materia contribuya a la identificación de
elementos análogos y diferenciadores de los distintos tipos de organizaciones,
provea una orientación para el estudio de las problemáticas más sobresalientes
de los enfoques que abordan a las organizaciones y facilite el análisis de
experiencias concretas del campo organizacional.
Es importante destacar que
los contenidos de la materia han sido reelaborados a la luz de la estancia de
investigación en el exterior realizada por la docente entre enero y febrero de
2016, en el marco del Programa de Movilidad Docente del Ministerio de Educación
de la Nación. Algunos textos incluidos en el presente programa así como otros
que han alimentado nuevas ideas para el dictado del curso, son fruto del
motivador diálogo y la invalorable guía de los profesores de los departamentos
de Sociología, de Organización de Empresas y de Estructura Económica y Economía
del Desarrollo de la Universidad Autónoma de Madrid. Especialmente, han
colaborado muy generosamente: Miguel Beltrán Villalba, Luis Enrique Alonso,
Carlos J. Fernández Rodríguez, José Miguel Rodríguez Antón, Isabel de la Torre
y Antonio Vázquez Barquero. A todos ellos, un profundo y sincero
agradecimiento.
Módulo
I: Definiciones y perspectivas
Perrow,
Charles (1992). Una sociedad de organizaciones, REIS, Revista Española de Investigaciones
Sociológicas, Núm. 59: 19 –
55.
Beltrán,
Miguel. (1988). La legitimidad en las organizaciones, REIS, Revista Española de Investigaciones
Sociológicas, Núm. 43: 125
– 155.
Alonso,
Luis Enrique (2007). Las lógicas de acción. Por un enfoque sociohistórico de
la vida organizacional. En Carlos J. Fernández (ed.) Vigilar y Organizar. Una introducción a los Critical Management Studies.
Siglo XXI, Madrid.
Módulo
II: Organización burocrática y Estado
Weber,
Max. (1984). Capítulo III: Los tipos de dominación. pp. 170 – 197. Economía
y Sociedad. Fondo de Cultura Económica, México.
Weber,
Max (1984). Capítulo IX: La institución estatal racional y los partidos y
parlamentos modernos (Sociología del Estado). pp. 1047 - 1076. Economía
y Sociedad. Fondo de Cultura Económica, México.
Mayntz,
Renate (1985). Capítulo 5: Organización administrativa. Sociología de la Administración Pública.
Alianza Editorial, Madrid.
Crozier,
Michel (1969). El fenómeno burocrático,
Volumen II, pp. 54-106. Amorrortu, Buenos Aires.
Merton,
Robert K. (1964). Capítulo VIII: Estructura burocrática y personalidad. Teoría y estructura sociales. Fondo de
Cultura Económica, México.
Módulo
III: Partidos políticos y elementos organizacionales
Weber,
Max (1984). Capítulo IX: La institución estatal racional y los partidos y
parlamentos modernos (Sociología del Estado). pp. 1076 - 1094. Economía
y Sociedad. Fondo de Cultura Económica, México.
Michels,
Robert (1911). Los partidos políticos Un estudio sociológico de las
tendencias oligárquicas de la democracia moderna. Primera parte A; Sexta parte.
Amorrortu Editores.
Levitsky,
Steven (2005). Capítulo III. Una ‘desorganización organizada’: La estructura
del estructura del partido peronista en la década del 90”. La transformación del justicialismo. Del
partido sindical al partido clientelista, 1983-1999. Buenos Aires: Siglo
XXI.
Vommaro,
Gabriel, Morresi, Sergio; Belloti Alejandro (2015). Capítulo 3:
Rompecabezas. Nuevos y viejos políticos. Mundo Pro. Anatomía de un partido fabricado para ganar. Grupo
Editorial Planeta, CABA.
Módulo
IV: Organizaciones productivas y control social
Lucas
Marín, Antonio (ed.) (2013). Capítulo 1: Importancia del estudio de las
organizaciones. Sociología de las
Organizaciones. Influencia de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
Editorial Fragua, Madrid.
Taylor,
Frederick W. (1953). Capítulo I: Los fundamentos del management científico. Principios de Administración Científica,
El Ateneo, Buenos Aires.
Foucault,
Michel (2009). Disciplina. Capítulo III. “El Panoptismo”. Vigilar y castigar. Nacimiento de la prisión.
Siglo XXI Editores, Buenos Aires.
Lahrea
Sánchez, Arturo (2004). La participación de los trabajadores en la calidad
total: nuevos dispositivos disciplinarios de la organización del trabajo, En
REIS, Revista Española de Investigaciones
Sociológicas, Núm. 106: 63 - 101.
Goffman,
Irving (2009). Sobre las características de las instituciones totales, pp.
17-60. Internados. Amorrortu,
Barcelona.
Módulo
V: Organizaciones de la sociedad civil, desigualdad y territorio
Di Maggio, Paul
J. y Walter W. Powell (2001). Retorno
a la jaula de hierro: el isomorfismo institucional y la racionalidad colectiva
en los campos organizacionales.
El nuevo institucionalismo en el análisis
organizacional. Fondo de Cultura Económica, México.
Wacquant,
Loïc (2007). Capítulo 7: Lugares peligrosos: la violencia, el aislamiento y
el Estado. Los condenados de la
ciudad. Gueto, periferias y estado. Siglo Veintiuno Editores, Buenos Aires.
Merklen,
Denis (2010). Capítulo 2: El nuevo repertorio de la acción colectiva: una
movilización de base territorial. Pobres
ciudadanos. Las clases populares en la era democrática argentina, 1983-2003.
Editorial Gorla, CABA.
Elizalde,
Carmen; Maglioni, Carolina (2014). Capítulo II. Las redes como parte de la
solución y como problema. En Clemente, Adriana (coordinadora) Territorios urbanos y pobreza persistente.
Espacio Editorial, CABA.
