1.- ¿Cuál es el argumento principal del autor?
2.- ¿Qué argumentos utiliza el autor para cuestionar la emergencia de los nuevos modelos industriales en las empresas?
Nota: Los nuevos modelos a los que el autor se refiere son aquellos centrados en la implantación de culturas organizativas o empresariales supuestamente rupturistas con las tradicionales prácticas tayloristas de organización de trabajo.
3.- ¿Qué implicancias tiene la apuesta gerencial que establece una gestión participativa de los recursos humanos (empowerment)?
4.- ¿Qué estrategia se proponen estos nuevos modelos para aprovechar los conocimientos empíricos de los trabajadores en la mejora y perfeccionamiento de los procesos de fabricación?
5.- ¿Qué implica la nueva "cultura organizativa de calidad"?
6.- ¿En que consisten las nueva estrategia competitiva basada en políticas de "aseguramiento de la calidad"?
7.- ¿Por qué el autor considera que estos modelos implican la implantación de nuevas prácticas tayloristas y de una vigilancia incrementada sobre la actuación de los trabajadores?